品牌、流量、交易

第一步解决用户知道记住喜欢，通过长期创作用户喜欢的原创内容，让用户知道我们，并且慢慢喜欢上我们，这一步我们做了1年，没有发任何广告。实际上是实现用户从未关注者到关注者的过程。

第二步分享口碑传播，通过精细化的运营，继续坚持做用户喜欢的内容，和能带给用户惊喜的活动，让用户对我们有期待，愿意分享我们的内容和账号，不来看我们都觉得少了些什么，这个过程我们也做了很久。实际上是实现用户从关注者到粉丝的过程。

实现了前两步，品牌、流量、交易是自然到来的事情。

2恰当的时机

我们介入微博和微信的时间都非常早，而且敢于投入资源去做，享受了平台红利

3坚持创新

内容上／活动上／功能上，当时几个层面上我们几乎都是领先者，坚持原创的内容，最新玩法的活动，微信上动作快，不断迭代一些让粉丝有新鲜感的功能。

比如旅游达人微访谈，我们13年就在做

比如利用微信接口的答题〔与小艺一战到底〕，被评为当年营销互动案例。

“你说的都对”，一家有粉丝追随的social的公司

因为在艺龙的社会化营销方面做得很不错，所以积累了一定经验，属于行业的领先者。出来创业不算偶然，我和我的合伙人就会有很多需求被咨询（运营，营销等等），就自然而然出来创业了。与很多创业者要做一个产品要改变行业，发现用户痛点等，相比是顺水推舟。

近百位牛逼

和超牛逼的自媒体人对公司的赞美

创业最前线“你说的都对”这家social公司，它和奥美、蓝标成老牌企业，环时、时趣等新锐公司的区别？优势在哪里？客户为什么要选择你们？

我们没有再跟任何一家公司相比，因为所有靠智力型吃饭的企业，你所谓的优势就两个，创意和执行力。因为资源是公开的，大部分的广告公司是没有自持投放渠道的。 所 以回归到最本质，创意和执行力才是核心竞争力。 公司同事中也有很多优秀自媒体人，相比之下更接地气更了解传播属性。 例如我们自身做了很多有趣的事情， 名片做成小学生的三道杠，CEO就是大队长，设计师就叫做文艺委员，策划就叫做组织委员。

公司位于北京东尘区，雾霾成了会呼吸的痛，从而推出了一款口罩……

春节回家没有什么事情是一个红包解决不了的，如果有就发两个……

专属广告公关人的2016年的营销日历，里面有不少干货建议哦……

还做了一系列的甲方乙方表情，用来表现那些在日常工作中的心情。

甲方版

乙方版

创业最前线有很多广告公关公司，企业本身是从不打广告的，连微信微博都很少更新。但是您这家公司却很擅长自我营销，从名字，到名片，还有喜闻乐见的表情包，将近百位自媒体大咖的推介，能谈谈你的看法吗？

这个问题关系到甲方怎么评估你们公司的创意能力？其实就看怎么如何包装自己。举个例子，我们去见一些陌生的甲方客户，客户说我们一听你们的名字就很有创意，就很想跟你们合作，哪怕是已经有供应商在合作，也想聊一聊。而且我们立志要做一个有粉丝的公司，大家知道，公关公司是不会有粉丝的，现在任何一家公司发展，我的理念是要做自媒体，自身要去发声要去吸引用户，才会不断积累势能。

在此之前，传统广告公司是怎么去积累势能的呢？ 通过一个个案例服务于各类公司被大家熟知，树立行业公信力。 而我们相比却是主动传播，从我们自身出发。 就是想做一家很好玩的公司，我们一个月会出一款周边，口罩，红包，甲乙方表情，还有营销人日历，是通过一个个小的事件去营销自己。

创业最前线有什么好的传播案例可以分享下吗？帮助企业更接地气来做营销。

服务的客户有智联招聘，乐视，天天果园等。例如天天果园“橙先生”特点是可以检测出每一颗橙子的甜度，是到每一颗都“包甜”的水果。在本次推广中，因为熟悉social特质，所以媒介就安排的恰到好处，最大程度进行了传播。有高端KOL赠送对象，进行朋友圈口碑传播，有专业媒体背书（果壳网等），说明“包甜”优质特性，有自媒体人原生广告（同道大叔等），让人愉悦接纳推荐，有高端社群的火热抢购，还有新颖的“输入暗号”玩法，UGC模式用户自发传播内容……