于1月 19 日发行的《时代》周刊中，百度公司创始人兼CEO李彦宏成为封面人物，成为中国互联网登《时代》的第一人。

而专访中的一段话，却让一段往事再次成为了舆论热议的焦点。专访中，李彦宏表示，谷歌当年退出中国是因为迫于百度给予的市场份额的压力，“2010年谷歌退出中国原因，百度占据了75%的中国搜索市场，而谷歌只有百分之十几的市场，他们最终被迫退出中国”。

2010年，谷歌退出中国市场，真的如李彦宏所说，是被百度打败了吗？或许答案并非这么简单，百度的市场份额是外部因素，而谷歌自身在中国市场运营上的惨败，却往往被人们所忽视。

谷歌失败原因之一：傲慢到以为中国是个小市场

百度在中国打败了谷歌，在外界看来，这就是真相。但或许很多人都不知道，谷歌之所以“水土不服”，是因为他们对中国的搜索需求，完全的不了解。

别以为这只是在耸人听闻，当事人是这样说的。

在知乎上有一个问答“李开复为什么选择在那个时候离开 Google？”。指的是当时的一个热门事件：2009年9月，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复在四年任期结束后最终选择离开，由此自2005年谷歌正式入华以来组建的创始团队已经悉数离开。

有意思的是，李开复本人在2011年3月亲自在这一问题下做了一个千字文的回答，彼时，谷歌已经正式退出中国市场1年了。

除了为自己辩解外，李开复的答案中，有一个很耐人寻味的内容：“2009年的关键是推广，而且在内部可以看到推广是有明确的作用的（从汪华负责的网吧和站长联盟，等于是谷歌份额成长的一半，到崔瑾负责的公关市场推广，上一次《天天向上》几乎挤爆服务器）。”

一个《天天向上》就能挤爆服务器！这是怎样一个画面？《天天向上》是2008年8月湖南卫视推出的一个脱口秀栏目，可就这样一档当时还是刚开始红火的节目，就能够让谷歌的服务器在搜索上不堪重负，谷歌在搜索上能够提供的同时支持人数之弱，可想而知。

尽管李开复对此的事件的解读是“这类推广并不符合谷歌价值观，所以没有得到总部的支持”。但显然只是一种欲盖弥彰的表现了。

真相应该是，谷歌根本没考虑中国十亿级人口基数的搜索需求，在服务器的承载能力上，完全水土不服。或许这也是谷歌的价值观之一，即没把中国市场当做重点。

尽管服务器挤爆，只是一个个案，但这已经足以看到当年谷歌的傲慢。

谷歌失败原因之二：想要本土化却选了李开复

对中国的水土不服，对中国市场搜索需求的认识不足，以及在价值观和负责人上的选择错误，才在最后，让谷歌只能选择从中国离开。

谷歌败走的一个重要节点是李开复的离职。

彼时，业界只看到了百度在国内搜索市场上的制霸，以及谷歌市场份额的滑落。有数据显示，2006年谷歌在中文搜索领域的市场份额为25.3%，到2009年时，其市场份额仅为12.7%。

李开复在2009年9月离职时，大多数人都认为，李开复是在为谷歌在中国的滑铁卢负责。但或许他本身就不合适做一个负责人。

就在李开复离职当天，愚曾写过一个名为《李开复离职 谷歌陷入中国式陷阱？》评论：“李开复主政的谷歌，其实本身并没有多少李开复的个性代码。谷歌在所有国人看来，依旧是个外企，多少还是和中国人的文化习惯格格不入。这使得谷歌在中国，陷入了夹攻，而无法显示其国际搜索巨头的强大实力的中国式陷阱中……毕竟李开复其实也是个洋人。只在台湾读过小学就留洋的他，中国味道还是少了点，起码在他带领谷歌的4年，很难让人感觉到。”

有意思的是，在李开复的知乎回答中提到“上面提到的汪华、崔瑾也很快地跟着我走了。”

这两位“《天天向上》挤爆服务器”的关键人物，在追随李开复离开后，却发展的天天向上。如崔瑾，这位前Google公关经理，在担任了一段时间的创新工场市场总监后，就变身为豌豆荚联合创始人。现在豌豆荚在应用市场的地位，你懂的……