不要道德绑架这位同事好吗？这位同事的表现是人之常情，也有人品高洁之人，辞职之后站好最后一班岗，兢兢业业、任劳任怨，把接力棒传承好，呵呵，不是人人都是劳模、圣人的。

理解、原谅这位同事吧，为了几千元工资真的没有必要假装高大上，等到辞职报告一批，即使不批，辞职报告申请满一个月，人家就可以挥一挥衣袖不带走一片云彩，茫茫人海，相忘于江湖吧。说实在的，能一拍两散、不背后爆公司黑料就做到仁至义尽了，还要啥自行车？

按照劳动合同法，员工正式提高辞职报告后，批准了就可以交接离职，如果不批准，满一个月即可离职，这不是以公司意志为转移的，员工有自愿辞职权，脱密等特殊情况要走特殊程序。要注意这一点，报告一定要正式，如果人事不收，你可以采取快递等方式，确认人事签收即可，防止人事说没有收到。

员工提出辞职后，有责任有义务配合公司完成工作交接，未完成未结算的业务有责任有义务完成之后再办理交接手续。这一法定责任和义务，与工作态度无关，消极怠工是人之常情，作为公司要做好人员和业务交接工作，早日“放人”。故意拖着不让走，也是不道德的行为，有些公司故意刁难员工，拖延人家去下家报到的时间，还有更坏的人向下家说坏话，破坏员工的跳槽行为。

这位员工表现还算尚可，只是爱答不理的，偶尔有点消极怠工，不影响工作交接就可以了。体系内的员工辞职，那表现的更差。有的提出辞职之后，就不来上班了，有的在提出辞职之前，把该休的假休完，把该得的利益拿到手，最后还不一定能做到和平分手。不是网上有点热议吗：辞职之后该不该黑上司一把、爆公司黑料？

作为员工，保持敬而远之即可，千万别咸吃萝卜淡操心，把自己的事情做好，管人家干嘛呢？人家辞职的隐情也未必全向你坦白吧，你咋知道人家有啥仇有啥怨呢？人家辞职，你给人家发补贴还是发好人卡呀，人家凭什么还要看你们的脸色？

如果同事消极对工作进度造成了影响，这个由上司或老板进行处理，建议你不要横加干预。如果有你暂时接替，你有责任有义务配合人家交接好，让人家早点走人。人家说不定早就找好了下家，着急办理辞职手续，奔赴新的工作呢，都是员工，还是为人家敞开一条路吧。
 

身为他的同事，凭什么要求即将离职的同事尽忠职守到最后一天？但正也是身为同事，就怕自己的工作被消极怠工的同事给拖累了！

碰到“同事消极怠工且影响到自己的”职场人，想必最大的感受就是——无可奈何。无奈对方即将离职、查无此人，无奈离职的不是自己，不能潇洒地当个甩手掌柜。

太可怕了：与消极怠工的同事对交工作

离职时，少不了与同事工作交接的环节，而这时问题就会出现：如果即将离职的同事在交接重要工作时，将消极怠工的态度贯彻全程，许多重要的项目细节都简单略过，客户资源也不愿交付于你，只是冠冕堂皇地说：这份工作，还有这份以后就拜托你了。这岂不是把锅甩给了你？

遇上这类不负责的同事，最佳的解决方式是：

1. 遇到这类同事时，不妨带有“攻击性”地主动出击：“请你帮我罗列一下工作交接的各类事项，以及一些十分重要的关键点和时间点，方便我对接，也方便你交接。”

2. 记住以下关键词，在工作交接中“有关钱财的事项”、“重要的工作周期”、“对接的资源客户”等等是最需要注重的。可以率先了解同事的工作流程，方便核对需要接手的工作。

交接之后，离职的同事就走路了，毕竟之后的工作若是出错，背锅的是你。